实效管理咨询项目

实效管理评估咨询：项目针对企业的实效管理水平，围绕公司战略、目标、组织与业绩进行综合评估，并提出系统解决方案。
实效战略规划咨询：项目帮助企业构建战略规划与实施体系，帮助企业建立自己的核心竞争力，
实效运营管控咨询：主要包括目标体系、责任体系、措施体系、督查体系、激励体系、改进体系等六大模块（6S），帮助企业实现战略目标，建立高效运营管控体系。
实效人力资源管理咨询：主要包括组织设计、职能职责、绩效薪酬、招聘培训、成长晋升等五大部分，帮助提升人力资源管理效率，实现员工自目标、自约束、自激励的管理模式。
实效团队建设咨询：主要包括产品领先、贴近客户、体系优化、团队建设等四个维度，构建适合企业自身特征与行业特性的营销管理体系。 
实效管理咨询合作流程:

• 初步沟通企业需求-②顾问调研并制定解决方案-③签订服务合同-④顾问实施咨询服务-⑤评价服务效果-⑥建立长期战略合作关系